金苑女装

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2012年5月19日 @ 21:36

金苑女装逐梦服装奥斯卡

  术业专攻学无止境

  在石狮,与纺织服装产业共同成长的是酒店等服务业,大小订货会或各种形式的战略研讨会成为石狮酒店不断“升星”的重要助推力量,但金苑是例外,“我们不开订货会。”洪少培一语惊人,在“订货、配货为辅”的今天,没有订货会,金苑服饰是怎样发展起来的?金苑的衣服又是怎样销售出去?答案是“铺货制”。所谓铺货,简而言之,就是生产厂家生产什么样的产品,经销商就卖什么,“铺货对生产企业要求很高,对市场要有准确的判断,对产品风格要有明确的把握。”洪少培说,金苑多年来始终“铺货制”,主要源自他原始积累的。

  “要实现梦想,必须学习。”洪少培知道,在别人读书的时候他正在原始积累,现在公司已经进入稳步发展期,他需要“充电”。如今,洪少培在厦门大学管理学院就读EMBA,和福建诸多行业的“领头羊”同班上课、互相学习交流,他感觉课程非常受用,让自己的视野更开阔。洪少培说,即使再忙,也要抽时间听课,错过一堂课,可能就少了一个创意或思。正因为其好学,他被推举为石狮青商会的学习部长,带领大家一起学习、一起向前冲,“学无止境,活到老、做到老、学到老”。

  正所谓“好事成双”,但对于金苑而言,知名度一夜爆棚让他们“好事成多”,从2011年10月至2012年1月,基本上每月都有一个好消息。“掌握标准即掌控话语权”,去年11月,金苑当选全国服装标准化技术委员会委员单位,成为全国3家女装企业委员单位之一,一举奠定了金苑在中国女装界的地位;12月,金苑入围被称为“奥斯卡”的“第八届中国服装品牌年度大”——“潜力大”的提名;今年1月,金苑品牌又荣获中国服装网络盛典评选出的“2011年度最具投资价值品牌”……

  对于金苑而言,2011年确实是“蝶变”的一年。去年10月27日,中国国际时装周(2012春夏)进入第三天。饭店内,金苑举行了一场主题为“纯尚”的发布会。中国人常说“一回生二回金苑女装逐梦服装奥斯卡熟”,但在金苑身上,呈现出更多的是“熟客”的老道,无论是洪美璇还是洪少培,“长枪短炮”、镁光灯狂闪依然“淡定”,让人很这对兄妹的大场面感。林宏楠和杨紫明到现场观摩,并通过微博对金苑的发布会进行了点评,“惊艳!金苑在中国国际时装周的首秀毫无稚气,超出想象,有成熟品牌女装的气场。作为正在崛起的女装品牌,金苑让世界了福建女装的力量。恭喜金苑”。“我们没压力。”洪少培坦言,第一次参加中国国际时装周本着练兵的目的,让更多人通过“纯尚”的发布认识金苑,他的想法实现了。同年11月1日晚,2011年度中国时尚大以及中国国际时装周品牌大揭晓,在第17届中国十佳时装设计师大名单中,洪美璇位列榜中。“很开心,也很感谢评委对金苑服饰设计的肯定,让我更有信心去做梦想中的事业。”洪少培也第一次感受到“中国十佳时装设计师”给金苑和所有“金苑人”带来的改变。

  对于金苑未来的定义,洪少培思很明确,想法很超前。“我们要做整体造型。”除了服装之外,金苑未来还会涉足眼镜、鞋、皮具、配饰等,帮助女性朋友整体搭配。众所周知,金苑归类为职业女装,产品丰富程度不高,但随着金苑的发展,洪少培会慢慢腾出空间开发一些适应不同年龄层的新女装品牌,或全新打造或代理国外著名女装品牌,把产品种类覆盖面扩大,让更多的消费者享受到金苑的服务。

  金苑女装逐梦服装奥斯卡,金苑“蝶变”

  1990年,初中毕业的洪少培开始进入纺织服装产业。作为“70后”,他的经历和大多数中青代企业家一样,但又不一样!“我没有做过贴牌。”洪少培说,当时一股风在闽南兴盛,就是“贴牌成风”,很多小加工作坊通过做贴牌慢慢羽翼丰满,后转型做生产、批发以至后来的品牌,洪少培则跳出了“贴牌”这个圈,直接走“生产+批发”模式。2003年,已经实现原始积累的金苑开始踏上“品牌之”,“通过和订货制、配货制对比后我发现,铺货制还是比较适合金苑的发展。”经过慎重考虑,洪少培选择了“不走寻常”的配货模式。铺货制对于金苑而言,大概有三个优点,一是可快速建立商品效应,二是加快广告宣传,不用投放广告,三是对竞争品牌进行阻击,占领市场。

  如果你买过金苑女装就知道,金苑从来就没有折扣,哪怕是逢年过节这样的旺季。“我们的VIP卡只能打9折,找我也没用。”洪少培笑着说,经常有些朋友问他是否有低折扣卡,如果说有9折VIP卡,自己也说不出口,他干脆送对方几件衣服。在价格上为什么这么“吝啬”?洪少培解释:这样做主要有两个方面的考虑,一个是让广大消费者感觉到自己买的产品会保质,至少不会隔三岔五贬值,另一方面,则是考虑到经销商的利益,因为没有折扣对于任何经销商而言都是公平的,“当然,还有一点就是向欧美知名品牌学习。”洪少培说,像古奇、爱马仕、LV这样的奢侈品,别说折扣,买回家后还可能会升值,这种情形自然会刺激到消费者,提升其对产品的忠诚度,让他们有“买产品会升值”的快感。金苑也是慢慢在找这种感觉。

  ■弦外之音——

  他,很低调,是个实干家,一步一个脚印把本土女装品牌推向全国,成为福建女装品牌的领航者之一;他,术业专攻,不做房产不做投资,一心只钻研女装,努力做到一种专业的极致;他,有思想、善交流、爱学习。本期《闽商锐读》走近福建金苑服饰有限公司董事长洪少培。

  也想“快时尚”

  不走寻常

  当然,铺货制也有弊端。

  经过严格制度的执行,金苑找到了属于自己的发展模式。10年间,金苑的门店数扩充到700家,成为国内重要的一支女装力量。

  业内人士都知道,“铺货制”的最大掣肘就是生产厂家要承担风险。生产厂商把商品给经销商后进入终端销售网点,经销商不会直接付清货款,这样生产商和经销商之间就有一个周期,可能是1个月或1个季度销售,然后经销商才会付清货款,“主要是资金压力。”洪少培说开始做铺货会遇到这个问题,但久而久之,金苑对经销商的诚信,经销商对金苑的忠诚,两者形成一种“默契”。“说什么时候付款就付款,没有任何理由可以拖欠。”在“三角债”纠结不清的闽南,洪少培算是“另类”,无论是经销商还是金苑的材料提供商,他只认合同上的时间,当然,唯一一种情况可以例外,那就是节假日,可顺延1-2天。

  “10天前逛店的时候衣服还摆在那,10天后再进店的时候发现全部都更新了。”如果去过ZARA、H&M或优衣库,你会有这种感觉。没错,这就是时尚界常说的“快时尚”,而上述三个品牌,则是国际快时尚的杰出代表。以前,要去、上海这样的一线城市才能看到,现在,随着这些巨头开始抢滩中国二、三线市场,厦门、福州以及泉州,都已经有了这些品牌的“触点”,“ZARA是我们努力的方向。”对快时尚品牌商业模式颇有了解和研究的洪少培说,ZARA算得上是“快时尚”的“鼻祖”,作为快时尚主要有三层意思,上货时间快、平价以及设计符合国际潮流。同样以ZARA为例,他们通过国际大牌最新款发布会以及其他渠道搜集时尚信息进行整合设计,然后生产销售,最快时间12天,价格不及国际大牌类似款的1/10,而且每一款衣服的生产数量都很少,从另一角度而言就属“饥饿营销”,认为制造产品稀缺,刺激购买欲。同时,“快时尚”品牌每年生产的服装款式是常规企业的3—4倍,每周更替,货物售完不会再有重复款上架。

  “我们早在几年前就开始走信息化之。”洪少培说,金苑目前的信息化程度较之动辄投资千万元到信息化项目的大企业还不算高,但对这家女装品牌来说,现在已够用,“昨天全国整个销售情况如何,各个分区销售得怎么样,今天我就可以看到非常详细的数据分析报告。”洪少培介绍,信息化是好东西,用得好会让企业如虎添翼。和信息化共存的是网络化,和很多品牌每年开百家店、关数十家店所不同的是,金苑的销售网点拓展必须建立在“赚钱”的基础上,“我们不会去养亏钱的店,如果亏钱,经销商也不会跟着我们干。”洪少培很清楚,要想把与经销商的关系继续稳固下去,前提是保障经销商赚钱,只有经销商越赚越多,金苑才有进一步发展的空间,而且具有可持续性。除此之外,金苑还在“天猫金苑女装”开通了商城,如果说前两年是“试水期”,那从2012年开始就进入了快速发展期,将成为金苑新的经济增长点以及实现快时尚的重要通道之一。

  对于很多在纺织服装产业掘金的企业家而言,“外面的世界很精彩”,所以房产、金融投资成了纺织服装企业的第二、第三产业,这似乎已经成为大趋势,但另一端总不乏一些“坚守者”,如卡宾的杨紫明、利郎的王良星,他们的共识就是把服装这一块做好,洪少培是这样想的,也是这样做的。

  第一次来到中国国际时装周,就获得“中国十佳设计师”殊荣,设计总监洪美璇让金苑惊艳“蝶变”。发布会的现场,洪少培的身影一直忙前忙后。

  金苑由此了一个新的高度。

  “女装和男装最大的不同,就是消费者的心态,女性消费者的心态永远都是‘快’、‘准’、‘狠’。”洪少培说,金苑要对应这种心态,产品也要“快、准、狠”,洪少培清楚地知道,金苑现在已经有基础去打造“快时尚链”,铺货制的成功让他们掌握了主动权,金苑和经销商的关系慢慢演变成一种亲密合作关系,甚至可以用“直营店”来概括加盟店的地位和身份,但对于快时尚而言,这只是第一步,网络化和信息化的构筑,是实现“快时尚”之梦的必经通道。

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2012年5月19日 @ 21:36

金苑女装加盟全国招商中?

  金苑女装金苑始终致力于职业休闲女装的经营焦点,无论是纯粹色彩的撞击,还是款型的独特设计,都充分展现都市年轻女性高层次的审美情趣和需求,她们拥有独特的视野与触觉,她们智慧而洒脱,简约且精致,时而干练时尚,时而在休闲格调中绽露可爱。

  公司主要生产“金苑”品牌的各类休闲装套装、裙装、裤等女装系列产品。产品由意大利、等到知名服装设计师设计,真正达到新时尚、新风格、高品质的目标。

  金苑,一个缔造美丽的花园,以美丽、健康、快乐与梦想为主题,不,更不浮于表面,精准定位品牌高度,创意品牌标杆,传递时尚潮流,引领都市职场女性服饰风尚。

  金苑女装加盟全国招商中?,金苑传达“清新、柔美、优雅”的品牌个性和生活概念,与拥有积极生活方式的都市年轻女性成为了每一座城市花金苑女装加盟全国招商中?园不可或缺的伙伴,构筑所有女性的美丽梦想。

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2012年5月19日 @ 21:36

金苑夏装童装线上线下寻发展-

  金苑夏装童装线上线下寻发展-,在全民电商的2011年,童装似乎还徘徊在电子商务的门口,是因为不得其门而入,还是不急于入门?答案是个悬念,等到2012年各大门户网站面临躺着也挨枪的时候,童装电子商务倒是呈现出如火如荼的状况,这是一种什么样的思维模式呢?我们不禁对此充满好奇。回归还是处于低迷继去年一片倒凡声后,凡客仍然“有春天,无所畏!”。最近京东又在电商市场被苏宁易购、美当联盟、天猫、亚马逊等众多电商围殴,在中成为了被的靶子。刘强东在微博上发出:“只要能够成为消费者和供货商的朋友,其他爱谁谁!”这让我们这些围观者不禁感叹,现在电商的“故事”真多啊!抛开这些大电商的各种频发的状况不说,今年电商行业如此多的波折是一种回归还是真的市场低迷呢?对这一问题回答,认为回归的声音更强大一些。在采访中益商优势网络科技有限公司战略分析师黄冰这样认为:“一个行业的发展过程中有所起伏很正常,最重要是看这个行业是不是了社会生活的发展,电商现在不是处于低迷期,而是调整上升期。”这个观点得到了很多童装品牌的认可,国内童装电商的知名品牌绿盒子的负责人这样说:“其实我并不觉得现在是各大电商的低迷期,至少对于绿盒子自身来说,我们的发展还是比较稳定的,与我们的预计基本持平。”或许电子商务的低迷期,更多是因为在经历了前两年大家疯狂砸钱比拼广告比拼流量比拼低价之后,现在开始慢慢的回归到更为的状态。是电商在寻找真正可持续的,适合中国市场、中国国情的发展轨道的一种表现。对于电商前两年的血拼,身处电商圈的黄冰提出了自己的观点:“目前国内电商格局未定,各大平台还在延续大打价格战的做法。国内电商陷入价格战泥沼,缺少改善网购体验前沿技术的研发投入,缺少结合网络技术塑造企业品牌价值的营销手段,将国内电商市场引向竞价广告拉流量的境地。这种平台恶性竞争对传统品牌企业来讲,长远看是弊大于利的,电子商务不能只是低价和倾销,电子商务更大的价值是创造一套线上塑造品牌价值的营销体系。”著名童装品牌派克兰帝在2011年推出的电商品牌童壹库对于一年前已经跨界的他们对此有着深刻体会,派克兰帝品牌推广总监孔航这样说:“电商在烧钱赚流量、拼命打折促销赚销售的阶段过后,这种短视的做法越来越出对市场和品牌的。因而现在需要思索如何回归商业的基本价值和规律,建立起自身的品牌,品牌价值,靠品牌附加值来做盈利,而不是单纯的销售。这种对于品牌商来说,品牌概念已经根深蒂固,坚守住了即是品牌商的机遇。”经历了电商的繁盛和飘摇阶段的绿盒子也表示价格战对电商的发展是一个痛,但同时绿盒子走线上发展的道是正确的。在采访中绿盒子相关负责人这样说:“我们始终觉得电子商务是大势所趋,和国外发达国家相比,中国的电子商务还处于起步期,发展空间还非常大,我们看好中国电子商务未来的发展。”如此看来,电子商务的未来仍被看好着,目前的不明朗只是前进道上的小插曲。这就不难理解:为何在这个多事之秋,童装品牌们仍目标一致的冲向电商平台的原因了。在2011年还没有什么具体电商行为的著名童装品牌水孩儿在2012年开始发力电子商务,对于自己这种行动,董事长曹胜奎给出了这样的回答:“为了把握这两年电子商务崛起的市场机会,我们从多方面进行了详细的调研和规划。经过与线上线下竞争对手的比较,水孩儿决定从2012年开始下大力度开展电子商务。”曹胜奎表示,从打算进入电子商务以来,他们一直关注着电子商务的发展变化。据市场调研机构统计:截至2011年,我国B2C所占整体市场比例由08年的6.8%增长超过一倍。网购人群男性稍多于女性,18-35岁人群超过80%,但网购消费者年龄有上升趋势。收入结构以1000-5000元收入为主,但高收入人群所占比例逐渐增加,目前用户月均消费金额以100-500元区间为主,500-1000元占比将近10%。B2C的出现,为品牌童装开展电子商务创造了新的契机。童装电子商务在春天里凡客的“有春天,无所畏!”奠定了电商2012的主旋律。各大电商罔顾的质疑,顶着“枪林弹雨”坚定的向前。而处于这样一个时期,是否对于传统品牌是个机遇呢?

童装品牌们是这样回答的。在采访过程中水孩儿的董事长曹胜奎这样说:“2012年对我们而言无疑是个机遇。购物群体的改变,使网上购买童装者不再以价格低廉为第一需求。实体店长久以来的口碑打消了顾客的购买顾虑,网络店开辟补充了实体店的地域局限。随着网络建设的普及、4+2+1家庭模式(四个老人、父母供养一个孩子)的出现,以及城镇差异化的缩小,品牌童装,尤其是网络经营的发展空间较大,可作为童装品牌发展终端网络建设的主攻市场,为品牌经营发展和提高品牌市场占有率夯实可持续发展的基础。而在电商多年的绿盒子对此有着自己的理解,绿盒子的相关负责人这样说:“对于传统品牌来说,我觉得更重要的不是借电子商务的‘时期’去发展自己,而是要融入到电子商务的潮流中。特别是对于那些品牌商来说,电子商务是一种渠道,一种模式,对于真正的品牌商来说,并不存在线下与线上的竞争,而应该是真正的融会贯通。毕竟,我们的市场在不断进步,我们的消费者在不断进步,我们的品牌也应该随着品牌不断进步。”但是电子商务虽好,对于传统品牌而言毕竟是另一片领域,如何度过最初的迷惘期,这是每个传统品牌不得不面对的。童装品牌们也必须正视这个问题。益商优势网络科技有限公司战略分析师黄冰在谈到这个问题时这样说:“传统童装品牌初入电商市场,和所有传统品牌企业一样都会遇到渠道定位、产品冲突、供应链调整、人才缺乏等问题。”但毕竟童装品牌进入线上还会遇到一些特殊的问题。童装品类繁多、对设计和面辅料等要求更高的特点,在电商产品页面展现、品类管理等方面都为操作者提出特殊要求。另外国内童装企业原来可能就在区域市场布金苑夏装童装线上线下寻发展-局销售,在线上市场不仅要面对国外一线品牌的冲击,还要面对全国市场上众多二、三线童装品牌的竞争,如何将自己的品牌特色和产品特点展现出来,在激烈的市场竞争中脱颖而出对企业的品牌营销能力提出更高的要求。黄冰给传统品牌提出了好的。他认为,国内电子商务市场尚处于起步阶段,市场格局还在剧烈变动中,但由电商平台、B2C网站、团购网站、社会化电商网站、电商服务企业和传统品牌企业形成的产业体系已经形成。对于品牌企业来讲,最重要是的在减少成本基础上提高进军电子商务的效率,结合品牌和产品特点找到适合自己的电商模式,因此寻找优秀的电商服务商借力打造线上品牌营销体系成为大多传统品牌企业的选择。曹胜奎在谈到最初进入时的不适应时谈到价格问题,他认为传统童装品牌进入电商会遇到线上和线下价格、质量等方面的矛盾。同时,他还表示进入电商,推广是传统品牌最大的困境,如果自建网站会面临庞大的推广费用。这些都是传统品牌进入电商时面临的挑战。挑战对于电商出身的绿盒子也是存在的,在估计自己可能出现的瓶颈时绿盒子负责人这样说:“首先我们大家都肯定中国童装的市场是巨大的,同时也具备非常大的发展空间。而对于80后乃至90后的妈妈们来说,网购是一种司空见惯的生活方式。如果说电商童装品牌可能会遇到困难或者瓶颈,我想这可能是来自于快速发展带来的软硬件准备不足,包括电商人才的稀缺、人员架构的调整、公司流程的梳理、客服物流的忙不暇接、对产品服务的把控等。我想这可能也是目前电商品牌的最大挑战:如何在市场激增的前提下,依然保有自己的产品、服务的品质。”童装电子商务潜力无限对于童装而言,在电子商务方面仍有很大的发展空间,这里与男装和女装众多大牌电商云集的现状不同,这里仍未有能称之为领军电商的品牌童装出现。因此对于童装电子商务的未来,业内人士一致看好。黄冰这样分析目前童装电商的现状,首先,现在作为童装购买主体的父母们是从网络时代成长起来的70后、80后,他们的消费购物习惯及对品牌和产品的认知都与50年代、60年代生人的消费群体有显著的差异。他们受教育程度更高,热衷于迅速便捷的网络购物,乐于在网上记录和分享孩子的成长过程中点滴。这一趋势,企业的销售渠道和营销方式都需要结合电子商务作出必要的改变。另一方面,我国童装市场一直处于多品牌混战、区域竞争、缺少高质量产品和全国知名品牌的阶段,童装在竞争激烈的服装市场中是最后一块亟待深耕挖掘的市场空间。在线下市场受制于高地租、低覆盖、高人力成本的情况下,电子商务成为新品牌崛起和中小品牌做大做强的重要渠道。童装电子商务这片市场潜力无限,对于目前还没有占领最大市场份额的品牌的这个市场,谁将成为未来的领军品牌,传统品牌和电商品牌都跃跃欲试。水孩儿董事长这样归纳自己的优势:“水孩儿,2012年开展电子商务,具备了良好的发展基础和扎实的自身条件。首先,与线下竞争者比,水孩儿电子商务具有高性价比、便捷、突破区域覆盖的竞争优势。其次,与线上竞争者比,由于此前品牌童装主要精力致力于大力发展线下渠道,而线上童装更多的是基于淘宝C2C平台的非品牌童装甚至是外贸尾货,所以在对线上品牌的竞争中,‘水孩儿’的核心竞争优势主要体现在渠道、品牌、营销方面。这些都将极大地打消消费者网上购买童装的顾虑。”电商出身的绿盒子对童装领军品牌的问题有着自己的认知,其负责人说:“首先我肯定是看好童装电子商务的发展趋势的,但除此之外我也同样看好整个童装的发展前景,不然绿盒子就不会开始再次试水线下实体店。其实我觉得对于真正的品牌商来说,并没有所谓‘传统品牌’或者‘电商品牌’这样的区别,真正吸引消费者的是产品和服务,而不在于你是出身在线上还是出身于线下。一方面电商品牌可以拓展实体店,另一方面线下品牌也可以开设电子商务,所以我觉得未来这样的区别会越来越不明显,而真正让消费者记得,让消费者认可的品牌,应该是兼下和线上渠道的,无论习惯网购或是实体购买的父母,都可以认可,才是真正的童装领军品牌。”跨界派克兰帝似乎对此也有着自己的看法。孔航认为,童装电子商务的持续发展和壮大是毋庸质疑的,而将来是由传统品牌还是电商品牌来领军,最终将取决于用户的选择,这应该与传统品牌还是电商品牌没有关系。如果企业定位正确,能够充分满足用户的需求,建立起自身品牌,就能在高速增长的电商领域处于领先地位。对于未来童装电子商务中领军品牌是诞生于网络还是根植于传统,益商优势网络科技有限公司战略分析师黄冰或许更中肯,他这样说:“不好预测,不过可以确定的是:未来一个成功的童装品牌一定有自己的设计师团队,善于将自己优势与网络技术特点相结合,同时能利用和推动优秀的合作伙伴共同构筑和品牌价值。”

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2012年5月19日 @ 21:36

金苑女装金苑时装服饰有限公司

  金苑女装金苑时装服饰有限公司,历经17年的探索、酝酿和沉淀,金苑在传统时装中融入时尚、休闲的元素,凭借精细的做工、舒适的面料和清新淡雅的色彩赢得了广大消费者的青睐,以鲜明的品牌形象、独特的文化内涵和全面的服务占据了稳定的市场份额。在“以消费者需求为核心”的品牌经营指导下,金苑品牌特许经营连锁已达数百家,遍布全国各主要城市,塑造了金苑在同行业中主流品牌的形象地位!

  金苑时装服饰有限公司专业从事女性休闲时装的设计、开发、生产和销售,公司自1990年创建以来,一直紧随市场脉络,不断引进国外先进生产设备和科学的管理思想,全面导入ISO9001质量认证体系,现已拥有一支高素质的产品研发和管理队伍。2005年,现代化工业园的投入使用、新VI/SI形象的同步推出更为公司提供了优质广阔的发展平台。

  独特的企业文化,是金苑公司每个部门紧密协作、奋力向前的接力棒,使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴,让所有的员工。如今的金苑已不单纯是服装的制造者,更是分享美好生活的者。金苑人将以更强大的团队力量和金苑女装金苑时装服饰有限公司诚信务实的经营态度走出一条稳健拓展的品牌之!

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2012年5月17日 @ 12:20

石狮服纺企业热议“总部经济”发力正当时金苑女装

  “石狮、二次创业”。每当口号响起的时候,无论是第一代企业家还是已经或即将的青年企业家,都动力无穷,“总部经济”成为了2012年石狮纺织服装产业发展的重要“热词”,日前,本报记者走访了爱登堡、左岸、战狼世家三家企业负责人,他们分别谈了自己对于石狮发展“总部经济”的看法以及期望,他们的共识就是:石狮“总部经济”发力正当时。

  “像石狮服饰产业创意园,会以最新、最先进的格局出现。”正在运作该项目的田启明介绍,该创意园将实现生产和生活、产业和休闲、人与车,全部分开,避免过去单一的生活、生产不分开的建筑群体,同时也避免了单一企业需要花大价钱做五脏俱全的场所,通过引导,石狮市纺织服装商会搭桥,全面提升产业升级,引进企业、设计师、管理团队,为石狮打造总部经济区营造良好的氛围。

  据了解,目前已有36家企业拿到了设立运营总部或运营中心的营业执照,“派出专业人士以及团队,为企业提供一站式服务。”战狼世家(中国)有限公司董事长施海容表示,为了加快“总部经济”发展,先推出了服装城作为企业总部的集中地,原来要做物流中心的大楼准备成总部大楼并同时规划大而全的总部经济区。田启明说,的战术、动作一个接一个,经过区域产业集群一波接一波的变化,企业总部回归的态势肯定越来越火,“最近,在外经商的石狮商人听到家乡大力推进总部经济战略,纷纷前来咨询。为什么?第一是大家回归家乡的心态,更重要的是,石狮拥有全国纺织服装产业最大、最强的产业链,在整个区域常凸显的”。

  石狮服纺企业热议“总部经济”发力正当时金苑女装,产业土壤得天独厚

  石狮培育了很多知名企业,它们从当年的小微型发展到中型、大型。在引进全国资源的情况下,石狮很多企业“走出石狮、全国”,“石狮虽然很小,地理空间很有限,但产业土壤很好”,田启明表示,很多石狮企业借助完善的产业基础在全国各地设立运营总部、分公司,像卡宾、左岸、金苑以及爱登堡,都在外地设有区域的分支机构,这离不开大泉州不断完善的产业基础。

  “企业要发展,离不开滋润和不断注入血液和色彩的产业土壤。”石狮市纺织服装商会会长、爱登堡(中国)有限公司董事长田启明,爱登堡在地方发展二十多年,离不开当地不断注入活力和心血且营养丰富的产业土壤,离不开对产业链的重视和引导,离不开产业的升级和完善。

  “众所周知,石狮有非常完整的产业链。此外,石狮到周边城市基本上都会在1个小时内到达,这是‘长三角’、‘珠三角’很难做到的。”施海容说,石狮在中国纺织服装产业布局上,是很有分量的板块。石狮的经商氛围浓烈,这在全国都是很有名的,包括产业配套非常完善,效率非常高,工厂需要印花、绣花、辅料等配套产品,都是随叫随到,这常有利的条件,石狮纺织服装产业基础无可比拟。

  今年,苏树林省长大力“总部回归”,提出了海峡西岸产业链的区位优势,提到了产业回归,像爱登堡这样在外面设立不同网点以及分支机构的石狮企业,纷纷响应。石狮市委、市远瞩、抢抓机遇,抓住产业升级来做与产业基础配套的项目和工作,比如说总部经济。第石狮服纺企业热议“总部经济”发力正当时金苑女装十五届海博会期间,36家企业纷纷表示要回归,而在3月10日,市推出了总部回归的总部经济的启动仪式。紧接着,石狮服饰产业创意园也在“4·18”期间启动,让设计师、运营总部、管理团队回归的产业园区不断出来,为产业土壤注入了新的元素,营造了筑巢引凤的态势。

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2012年5月17日 @ 12:20

金苑春装短裤短裙简单搭配衬衫

  金苑春装短裤短裙简单搭配衬衫,白色衬衫穿出专属你的女人味,穿出专属你的显瘦美感。白色衬衫显瘦美搭技巧,春夏交替的时候,不妨为自己准备几件这样衬衫,舒适又百搭,显瘦显瘦又显瘦!金苑2012春装教你短裤短裙简单搭配衬衫。金苑2012新品短裙,淑女休闲风格,有印花花边。金苑2012新品衬衫,淑女职业风格,翻领设计。金苑2012新品中裙,淑女休闲风格,薄纱镂空设计。金苑2012新品衬衫,淑女职业风格,翻领外加领带设计。金苑格子衫,淑女职业风格,翻领、格子设计。金苑2012年春装金苑春装短裤短裙简单搭配衬衫连衣裙,淑女时尚风格,修身设计。金苑2012年春装外套,淑女职业风格,长袖修身设计。金苑2012年春装毛衣,淑女时尚风格,耸肩、吊坠设计。金苑2012年春装毛衣,淑女时尚风格,长款、碎花设计。
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2012年5月17日 @ 12:20

金苑春装强化供应链管理增强企业竞争力

  金苑春装强化供应链管理增强企业竞争力,在全球化的之下,任何企业都可以通过全球采购、生产及开拓市场,通过把非核心业务“外包”出去,而专注于自己核心能力的培养,实施高效的供应链管理,从而降低生产和交易成本,提高生产效率,提升市场反应速度。纺织企业转型升级,重点不是指从一个行业跳向另一个不相干的行业,而是更大程度地发挥自己的优势和特长。宝利嘉纺织有限公司是国内纱线行业中的知名企业,前不久,公司把浙江地区总经销放到了中国轻纺城柯北贸易中心。负责人周先生说,中国轻纺城之所以能集聚那么多的企业,吸引那么多的国际客商,主要是因为这里有完善的配套,企业来了后,凭着手中的一块样布,两天内就生产出成衣,在全球各地上市。“全球别的任何地方,都没有像轻纺城这样完善的配套,纺织企业利用好这些优势资源,提升自己的核心竞争力,是转型升级的主要途径。”他说。知名西班牙女装品牌ZARA,从面料设计到服装上市,以短短7天的金苑春装强化供应链管理增强企业竞争力供应链周期闻名于业界,也因此成为女装界的翘楚。供应链在全球经济中的驱动角色逐渐增强,经济学家吴敬链对此有专门的论述,指出从传统商号到现代跨国集团发展过程中,搭建快捷的物流平台、构建完善的供应链的重要性。供应链包括哪些环节?知名经济学家郞咸平概括为“产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、物流管理、批发与零售”这6个方面和“产品制造”这一方面,他指出,中国传统企业占“1”而缺“6”,等于将供应链价值的90%拱手让人。早几年,中国轻纺城有不少纺织品贸易商,以贸带工,建起纺织企业,延长产业链;近几年,又有不少纺织生产企业,以工带贸,加强产品研发和市场营销,变被动接单为主动营销;还有的纺织企业,从原来的纺织领域,延伸产业链到终端零售行业,以期取得利润的大头;近期,众多的企业,还依托专业的B2B和B2C网上贸易平台,做强纺织品贸易。县工商局相关负责人表示,去年来,我县加快了网上轻纺城等网络贸易平台建设,产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、物流管理、批发与零售等体现纺织企业核心竞争力的重要构成都已经比较完善,企业要善于利用这些现成的条件,积极为自己搭建转型升级的“梯子”。(

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2012年5月17日 @ 12:20

全毛衬西服受潮而不变形的方法2012年5月17日

  全毛衬西服受潮而不变形的方法2012年5月17日,全毛衬西服一般都采用毛呢料作原料,毛呢料有全毛衬西服受潮而不变形的方法2012年5月17日一个固有的特性,就是遇潮会伸长,这就造成了毛呢料在不同湿度的条件下性能不稳定。当西服遇湿后,整个衣服会变形、变皱。现代工艺中采用的粘胶的办法,改变了毛呢料固有的性能,遇到湿度不会变形,但缺点是西服做完后显得僵硬、不显档次。那么如何在缝制全毛衬西服中解决因湿度的变化而引起的西服变形的,根据我多年缝制全毛衬西服的经验,可以通过以下的方决这个问题。首先面(毛呢料)辅料必须用温热水预缩,湿透,泡30分钟以上,阴干。接着是在缝制的过程,把缝制西服的车间湿度加大,在条件允许的情况下,可以把上完大袋和手巾袋的前衣片放在加湿箱里进行加湿,要整个衣片都湿透,并加湿时间在15分钟-20分钟以上,这样才可以附衬。在没有加湿箱的情况下,就要将上完大袋、手巾袋的前衣片放在做好的前身衬,用喷壶喷水,必须均匀,等待15分钟-20分钟后再附衬,这样就了前身衬和前衣片在同样湿度的条件下缝合在一起,在纳驳头时也要驳头的面料和衬的湿度,只有这样才能纳驳头,否则也会出现问题。最后是在附挂面时,挂面进行加湿,等待15分钟-20分钟后再附挂面,这样做好的成品西服,到了潮湿的地方也不会起皱、变形,即使在干燥的做好的全毛衬西服到了湿度较大的广州也无碍。

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2012年5月17日 @ 12:20

完全金苑春装穿搭手册_

  完全金苑春装穿搭手册_,土称“毛线衣”的针织衫俨然被时尚捧成了本季大红大紫,相比往年必备的贴身针织开衫,今年的要点包括一定够松垮、把斗篷发展到针织领域、棒针要够粗,看起来最土的套头衫更是成为达人最爱。???连身的针织衫是今年秋冬最流行的单品,搭配时展现风情,搭配靴子则尽显温婉气质。一件针织裙怎么才能穿出个性魅力,来看下面好莱坞明星潮人街拍吧!???在这个复古的秋冬,套头衫+衬衫的学生气搭配又重新回归到时尚街头。你可以用简单的灰色套头衫与白色的衬衫打造复古学生LOOK工作服职业装,又或者用别具vintag金苑春装e魅力花纹的套头衫搭配。无论是哪款,都可以让你今个秋冬当复古范儿一番。???一顶帽型好看的针织帽会为你的整体造型大大加分,也让你的顶上风光增添不一样的材质与颜色变化,是在寒冬中不可或缺的搭配性单品。不仅兼具了实用与美观,更能适切的点出季节感。???今年秋冬户外风与军装风大行其道,在休闲装扮中又要强调造型的个可说是难上加难,一般人最常注意的地方就是小饰品与发型了。如果你常在伤脑筋要抓出什么样的发型最适合搭配服装,那针织毛帽可说是懒人造型的最佳利器,选顶质感好的毛帽,套去就能立刻涣然一新。???对抗寒冷的冬季,靓丽的外套是泳装折扣绝对不能够少的,初冬,我们不仅需要一款能够有效修身的外套,面对渐寒的冬季,宽版外套对付寒冬更有招,内搭厚卫衣、毛衫都没有问题,为你的冬季出行提供了完备的保障!???秋天来到,帅气的女生穿皮衣,职业的女性穿西装,富贵的女士穿大衣,那小家碧玉型的淑女呢?披肩式的小开衫就是最好的选择,为什么?因为它轻盈飘逸,柔软精致,穿着舒适,看着亲切,就算是脱下来也能随意揉成一团塞进包里,整个就是一零负担佳品。???深秋时节里宽大款毛衣是热卖单品,随着这股狂潮到来,别致的毛衣单品给熟女们的力很大。宽松的款式更好的反衬出女性的娇小美感,长款的毛衣下搭配一条打,让你的腿部看起来更纤细修长。这个冬天,利用毛衣穿出不同别人的时髦造型,帅气酷感让你的回头率马上UP。???很多人在各方面都会了解到一个传言:今年冬天会是千年一遇的极寒冬天!各种保暖的新版唐装外套自然少不了,厚重的毛衣外套就能给你超温暖的感觉,明星们已把粗棒针毛衣当成了时髦冬季毛衣完全金苑春装穿搭手册_的主打首选。厚重粗棒针款式服装的流行与前几季的轻薄感形成了鲜明的对比,也许你会担心个性的粗棒针会给人臃肿而缺乏变化的感觉,但随着这股旋风的到来漂亮的粗棒针单品也逐渐丰富起来,于是厚重感的美丽在今季越演越烈。

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2012年5月17日 @ 12:20

金苑女装做品牌服装做金苑还是阿依莲?

  金苑女装开服装店首先要考虑周边的,如果周围已经开了专卖店,而且市场需求已呈饱和状态,那么不妨开个小时装店试试,因为时装的进价便宜,而且款式独特,更显个性,与专卖店比起来有很大的优势,消费者购买了时装,在穿了一个季度或者几个月之后,即便是不再穿了,也不会心疼这些钱,因为实在是便宜。

  还有以纯也可以啊,属于休闲一类的,也有男装,价格中等,它的总部在东莞虎门镇口工业区,如果加金苑女装做品牌服装做金苑还是阿依莲?盟专卖店,到时去总厂拿货才5。5的折扣哦,蛮划算滴,我之前就在以纯做采购,过年员工买衣服才2到3折

  如果真的要开时装店,我强烈店主亲自去虎门采购。

  金苑女装做品牌服装做金苑还是阿依莲?,如果不是品牌,那么自己开个时装店也可以,就是那种价格低,款式新颖,而质量一般的衣服,

  做品牌服装做金苑还是阿依莲?女装如果是品牌的话,我觉得阿依莲,朵以,金苑,威丝曼,这四个都是淑女装,在广东那边卖的比较好,价位属于中等,其中阿依莲的价格比较低一点,消费层更广泛,我就经常买,嘻

  虎门黄河时装城号称中国最大的女装批发超市,那里是女孩子的天堂,在它后面,有富民服装批发超市,黄河时装城经营批发和零售各占50%,批发价和零售价的差距不会太大,而富要经营批发,当然也有零售,但两者的价钱相差很大,不过富民的衣服比黄河更时尚。。

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